Estratégia técnica. Execução prática.

Complexidade,
transformada em
resultado.

Quatro décadas de experiência industrial aplicadas a processos, qualidade, segurança ocupacional, EPIs e desenvolvimento de pessoas.

40anos de experiência
28anos na Mercedes-Benz
+20 milpessoas treinadas
6frentes de atuação

O ponto de partida

Experiência não é repetir fórmulas. É saber o que observar, simplificar e transformar.

Cada empresa tem desafios próprios. Por isso, o trabalho começa pela escuta, passa por uma leitura ampla do negócio e chega a soluções práticas, personalizadas e viáveis de implementar.

PROCESSOS + PESSOAS + PRODUTOS
UMA VISÃO INTEGRADA DA OPERAÇÃO

Áreas de atuação

Conhecimento técnico que entra em campo.

Seis frentes conectadas para gerar segurança, conformidade, produtividade e desenvolvimento. Abra cada área para conhecer o escopo.

01Ver escopo

Processos

Mapeamento de fluxos, análise de layout e soluções para uma operação mais simples e eficiente.

OrganizaçãoFluxoResultado
  • Identificação e mapeamento dos processos, recursos utilizados e resultados alcançados.
  • Soluções personalizadas, com novos processos, tecnologias e ferramentas quando aplicáveis.
  • Análise de layout para otimização do espaço e melhoria da organização do trabalho.
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02Ver escopo

Produtos

Desenvolvimento de produtos e serviços orientado por requisitos técnicos, mercado e conformidade.

PesquisaInovaçãoConformidade
  • Pesquisa de mercado para identificar tendências e oportunidades de negócio.
  • Análise técnica para desenvolvimento e melhoria de produtos e serviços.
  • Atendimento a requisitos técnicos, normativos e legais para reduzir riscos de não conformidade.
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03Ver escopo

Qualidade

Sistemas de gestão, apoio técnico para CA de EPIs e acompanhamento de ensaios.

ABNT NBR ISO 9001:2015Portaria MTE 672/2021
  • Implementação e evolução do Sistema de Gestão da Qualidade.
  • Aplicação de ferramentas para tornar o gerenciamento da qualidade mais confiável.
  • Apoio técnico para obtenção e renovação de Certificados de Aprovação de EPIs.
  • Acompanhamento de ensaios laboratoriais e de Organismos Certificadores de Produto.
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04Ver escopo

Segurança ocupacional

Gestão de riscos, medidas de prevenção e apoio técnico para ambientes de trabalho mais seguros.

ISO 45001:2018NR-01NR-06
  • Apoio ao atendimento dos requisitos de sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional.
  • Gerenciamento de riscos ocupacionais e definição de medidas de prevenção em SST.
  • Orientação para adoção de medidas de proteção individual adequadas à operação.
  • Análise de instalações para melhoria das condições do ambiente de trabalho.
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05Ver escopo

EPIs

Desenvolvimento de vestimentas e equipamentos de proteção, manuais e memoriais descritivos.

NR-06NR-10ABNT NBR 15292
  • Vestimentas FR para proteção contra fogo repentino, arco elétrico e respingos de metal fundido.
  • Soluções de proteção contra agentes químicos e para alta visibilidade.
  • Desenvolvimento de EPIs conforme a aplicação e os requisitos pertinentes.
  • Elaboração de manuais de instruções e memoriais descritivos.
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06Ver escopo

Treinamentos

Conteúdo técnico e formação de lideranças adaptados à realidade de cada equipe.

LiderançaNR-01NR-06SGQ
  • Formação de lideranças com atenção aos fatores de risco psicossocial relacionados ao trabalho.
  • Capacitação em vestimentas de proteção, EPIs e segurança ocupacional.
  • Treinamentos sobre sistemas de gestão da qualidade.
  • Programas específicos desenvolvidos conforme a necessidade do cliente.
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Uma trajetória construída na prática

28

anos de atuação na Mercedes-Benz, na Engenharia de Segurança do Trabalho.

Uma carreira multinacional em processos, produtos, qualidade, saúde e segurança ocupacional, EPIs e treinamento.

Ao longo dessa trajetória, a participação em projetos, reuniões técnicas, seminários, feiras, workshops e formações consolidou uma visão ampla do problema — e um caminho mais direto até o que importa.

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Como o trabalho acontece

Direto ao ponto, sem perder a visão do todo.

Da leitura do cenário à evolução dos resultados, com presença e clareza em cada etapa.

  1. 01 / Entender

    Ouvir e diagnosticar

    Compreender o contexto, os riscos, as pessoas e o resultado que a empresa precisa alcançar.

  2. 02 / Estruturar

    Desenhar a solução

    Conectar conhecimento técnico e realidade operacional em um caminho claro e personalizado.

  3. 03 / Realizar

    Apoiar a implantação

    Trabalhar junto com a equipe para transformar o plano em prática, não apenas em documentação.

  4. 04 / Evoluir

    Acompanhar os resultados

    Observar o que mudou, consolidar aprendizados e ajustar o caminho quando necessário.

A metodologia e o escopo final são definidos de acordo com cada projeto.

Quem está do outro lado

Leonardo Mota

Curiosidade para investigar. Objetividade para decidir. Experiência para entregar.

Uma abordagem que considera os processos e as pessoas, com autenticidade, inovação, flexibilidade e transparência para construir soluções que atendam às necessidades reais de cada empresa.

AutenticidadeInovaçãoEntregaBem-estar

O próximo passo pode ser simples

Qual desafio da sua empresa podemos começar a resolver hoje?

“Conte comigo para transformar desafios complexos em soluções simples, práticas e eficazes.”
Piracaia · São PauloConsultoria e Assessoria